Maîtriser la gestion de projet transverse en vidéoprotection

Description

La gestion efficace de projets transverses en vidéoprotection nécessite des compétences spécifiques et une approche méthodologique rigoureuse.

Cette formation sur deux jours vise à fournir aux participants les outils et connaissances nécessaires pour concevoir, planifier, coordonner et mettre en œuvre avec succès des projets complexes de vidéoprotection impliquant plusieurs services en vue d’appréhender sereinement les futurs process et technologies. 

Niveau : Débutant à avancé

Durée : 2 jours, en présentiel

Participants : 5 à 12 participants.

Public visé
Professionnels impliqués dans la vidéoprotection et la gestion de projets, notamment responsables de sécurité, chefs de projet, responsables IT, tous les encadrants susceptibles d’être contributeur à ce type de projets.

Lieu
Sur site en Intra (permet une meilleure contextualisation), ou en Inter, lieu à définir. 

Tarif
Sur devis

Objectifs de la formation :

Acquérir une maîtrise de la méthodologie de projet dans le contexte spécifique de la vidéoprotection. Améliorer les chances de succès du projet, assurer la réussite du triangle Qualité-Cout-Délai en fluidifiant les collaborations entre les différents acteurs internes et externes.

Prérequis : Maitrise des bases de l’informatique, avoir participé à un projet ou disposer d’une compréhension des enjeux de la vidéoprotection.

Descriptif de l’action

Jour 1

Matin (4h) : 

  • Introduction à la gestion de projets transverses. 
  • Analyse des défis et des enjeux spécifiques aux projets liés à la vidéoprotection. 
  • Identification des parties prenantes et des objectifs du projet. Principes, Outils. 

Après-midi (4h) : 

  • Élaboration du plan de projet : définition des objectifs, des livrables, et des ressources nécessaires. 
  • Utilisation des outils et des méthodes de gestion de projet adaptés aux projets transverses en vidéoprotection.

Jour 2

Matin (4h) : 

  • Gestion des risques et des contraintes dans les projets de vidéoprotection. 
  • Intégration des aspects réglementaires et juridiques liés à la vidéoprotection. 
  • Coordination des équipes et des partenaires externes. Conduite du changement. 

Après-midi (4h) : 

  • Suivi et évaluation de la progression du projet. Calendriers, étapes, tableaux de bord. 
  • Analyse de cas concrets et des meilleures pratiques en matière de gestion de projets transverses. 
  • Mise en pratique à travers des exercices de simulation et des études de cas. 

 

Méthodes pédagogiques/outils/supports :

  • Méthodes interactives : exercices pratiques et cas concrets 
  • Discussions en groupe et mises en situation 
  • Accompagnement personnalisé par des formateurs experts 
  • Support de formation numérique, modèles, astuces 

Méthode d’évaluation
L’évaluation se fera à travers des exercices pratiques réalisés en groupe, des quiz individuels. Des retours personnalisés seront donnés pour aider les participants à identifier leurs points forts et leurs axes d’amélioration.

Suivi de la formation
Les participants recevront un support de formation complet comprenant les principaux points abordés, les ressources recommandées et des suggestions pour approfondir leurs compétences en gestion de projets transverses. Des sessions de suivi individuelles pourront également être proposées en complément pour soutenir l’application pratique des connaissances acquises. 

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